Jak zapojit zaměstnance do budování brandu na LinkedIn

Jak zapojit zaměstnance do budování brandu na LinkedIn

Sdílejte příspěvek

Chceš, aby byla tvoje firma na LinkedIn vidět? Nestačí jen tlačit firemní PR a doufat, že to lidi zaujme. Potřebuješ zapojit svoje zaměstnance. Ne jako loutky, které jednou za měsíc nasdílí firemní příspěvek, ale jako opravdové ambasadory, kteří budou šířit dobré jméno firmy a svůj vlastní vliv.


Proč by tě to mělo zajímat? 🤔

Nech to na HR oddělení a narážíš na strop. Zapoj zaměstnance do budování employer brandu na LinkedIn a otevřeš si dveře k autentickému obsahu, který algoritmy zbožňují. Osobní příspěvky vždycky trumfnou firemní PR, ať se ti to líbí, nebo ne.

Jenže nejde jen o to, co z toho má firma. Zaměstnanci si tím budují osobní značku (personal brand), navazují nové kontakty a zvyšují svůj profesní kredit. Když se to udělá dobře, je to win-win.


Strategie, co opravdu fungují

Definuj si, čeho vlastně chceš dosáhnout. Co budeš považovat za úspěch. Zvýšit povědomí o firemní kultuře? Přitáhnout nové talenty? Nebo vybudovat síť ambasadorů, kteří se nebojí ukázat, co se u vás ve firmě děje? Nastav si cíle, které můžeš měřit – engagement, počet sledujících, sdílení. A hlavně – nezapomeň o tom mluvit se zaměstnanci. Bez nich ti bude ta tvoje strategie na dvě věci.

Najdi správné lidi. Ne všichni zaměstnanci budou chtít tvořit obsah, a to je naprosto v pohodě. Vyber si ty, co mají přirozený zájem o LinkedIn nebo už tam fungují. Klidně i ty, co si myslí, že to nikdy nedají, často jsou to ti nejkreativnější.

A co z toho budou mít oni? Spoustu věcí! Viditelnost. Networking. Rozvoj dovedností. Uznání. Někdy i jinou pracovní nabídku, no ale to jim samozřejmě povídat nebudeš. Je to ale riziko, které musíš být ochotný/á nést. Zároveň, pokud se takový zaměstnanec stane firemním ambasadorem na LinkedIn, měl by opravdu tvojí značce, firmě věřit a být loajální. Ony totiž takové ty posty naoko, moc nefungují a sledující jim přestanou brzo věřit.

Tipy na ideální profese pro firemní ambassadoring:

👉 CEO, CMO 👉 HR 👉 Obchodníci 👉 Markeťáci 👉 a samozřejmě všichni další, kdo mají chuť


Jak zaměstnance podpořit na LinkedIn?

Nestačí jim jen říct „běžte a tvořte“. Pořádej školení, workshopy, dej jim šablony, když chtějí. Ale hlavně jim dej volnost. Jestli jim narýsuješ hranice jak pro děcko v mateřský školce, zabiješ tím veškerou kreativitu. A to je škoda.

Jak na to prakticky? Dej jim jednoduchou kostru příspěvku, pokud si nejsou jistí, nebo vzor příspěvků pro inspiraci. Ono si to časem sedne a oni sami začnou přicházet s novými a novými nápady.

  • Úvod – Co mě dneska přimělo zamyslet se nad…
  • Pointa – Co jsem zjistil/a nebo na čem jsem pracoval/a.
  • Výzva k akci nebo otázka – Co si o tom myslíte vy?

Vytvoř třeba Slack kanál nebo Teams skupinu, kde se budou sdílet tipy a úspěchy. Připrav jim šablony na grafiku např. v Canva. A hlavně: Podporuj je v tom, co jim jde nejlíp.


Nechej to růst přirozeně

Nedýchej jim na záda. Dej jim důvěru a nech to růst přirozeně. Každý má svůj styl a to je dobře. Klidně jim dej základní pravidla, ale nečekej, že všichni budou tvořit přesně tak, jak chceš ty. Protože to by bylo úplně na nic.


Pravidelná zpětná vazba a motivace

Vyzdvihuj jejich práci. Ukaž, že sis všiml/a jejich práce a přínosu a navíc, pokud uznání přijde i přímo od managementu a CEO, bude to mít mnohem větší význam. Co třeba zapojit gamifikaci – soutěže o nejlepší post, drobné benefity nebo veřejné uznání. A hlavně: Neboj se vyhodnocovat. Co funguje, co ne? Jaký typ obsahu se šíří nejlíp? A sdílej to!


Propojení employer brandingu a komunity

Když zaměstnanci tvoří autentický obsah, automaticky tím budují nejen svůj osobní brand, ale i brand celé firmy. A to je to největší kouzlo – jejich osobní úspěch se přelévá do úspěchu firmy a naopak.

Když zaměstnanec získá na LinkedInu respekt a publikum, posiluje tím nejen svou kariéru, ale i pověst tvé značky jako skvělého zaměstnavatele. Přitahuje další talenty, kteří chtějí být součástí kultury, která umožňuje růst a kreativitu.

Ale pozor – konzistence je klíč. Nestačí jeden virální příspěvek. Chceš budovat dlouhodobou důvěru. Proto musíš motivovat zaměstnance k pravidelné aktivitě a neustále hledat nové způsoby, jak jejich tvorbu podporovat a vylepšovat.


Další články o LinkedIn:

Picture of Veronika

Veronika

✔️Kariérové poradenství
✔️Externí HR konzultant
✔️ Lektor & Mentor
✔️ Headhunter do digitálního marketingu

Za jeden zelený čaj 🍵 pro mě

 49,- Kč

Nejnovější články