Facebook Linkedin Instagram
Facebook Linkedin Instagram

Proč se zabývat personálními otázkami ve firmě?

  • Dokud lidi nenahradí ze 100 % umělá inteligence (a já doufám, že k tomu nikdy nedojde), tak jsou lidé jsou největším kapitálem firmy, na kterých stojí i padá úspěch firmy.
  • Je třeba se starat nejen o jejich výkon, ale i potřeby. SPOKOJENÝ ZAMĚSTNANEC = MOTIVOVANÝ a LOAJÁLNÍ ZAMĚSTNANEC, což v konečném důsledku pozitivně ovlivňuje vaši konkurenceschopnost.
  • Ve firmě od určitého počtu zaměstnanců začne být nezbytné se podívat na personální otázky více strategicky, např. oblast personálního plánování, definování firemních hodnot a kultury nebo důležitost rozvoje vašich lidí.

S ČÍM VÁM MOHU POMOCI

Moje služby můžete využít, pokud:

  • se vám nevyplatí full-time člověk na HR.
  • rádi byste k HR přistoupili strategičtěji
  • chcete více pečovat o spokojenost vašich zaměstnanců, ale již vám nezbývá kapacita,
  • rádi byste se věnovali koncepčněji rozvoji vašich zaměstnanců.
  • některé vaše procesy nefungují, nebo nejsou tak efektivní, jak byste si představovali.
  • vaše současné HR je juniorní a uvítalo by mentora nebo přítele na telefonu :),
  • školení pro vašeho HR / management na HR procesy a dovednosti.

Nabízím vám konzultaci v oblastech:

  • personální audit vybraných témat
  • nastavení procesu pro personální plánování, talent management, performance management a plány nástupnictví (succession plannning)

Osobně se soustředím na oblasti marketingu, digitálního marketingu, sales a e-commerce, které jsou mi nejbližší.

Pro poptávku v jiných oblastech spolupracuji s agenturou Source&Academy,  jejíž recruiteři a HeadHunteři se specializují na různé oblasti, např. výroba, zdravotnictví, IT, finance aj.

 

Dobře nastavený Onboarding plán usnadňuje a zrychluje adaptaci nováčka ve firmě. Rychleji se zapojí do běžného pracovního procesu. Pro Vás to samozřejmě znamená o to menší úsilí a čas strávený s ním nad neustálým vysvětlováním procesů a zároveň se dříve budete moci spolehnout na jeho samostatnost.

V současné době je Onboarding část Achillovou patou mnoha společností, nováčci jsou ztraceni, nemají co dělat, nebo naopak neví, každého se vyptávají (lepší scénář), nebo neptají a dělají, co si myslí a mohou i něco pokazit. Možná pak ne úplně šťastně končí z jedné či druhé strany pracovní poměr již ve zkušební době.

Navíc od kvalitně zpracovaného Onboardingového plánu se lze odrazit k další oblasti – profesnímu rozvoji daného zaměstnance.

 

Které dovednosti, schopnosti či znalosti byste u vašich zaměstnanců ocenili? 

Jaké typy lidí souzní s vaší firemní kulturou?

  • Zavedením kompetenčního modelu u vás ve firmě snížíme potenciální nezdary u náboru nových kolegů či při stanovování jejich plánů rozvoje.
  • Navíc dobře nastavený kompetenční model pomůže s rychlejší adaptací nováčka, aby rychleji naskočil do běžného pracovního procesu.

Jsem certifikovaná na několik diagnostikých metod, které mohou být nápomocné v mnoha oblastech HR témat – nábor, rozvoj, týmová spolupráce apod. Zároveň spolupracuji s dalšími kolegy, kteří jsou schopni pokrýt další témata. Určitě mrkněte na sekci „Psychodiagnostika“, kde se dočtete více podrobností.

Pro začínající HR, kteří chtějí více proniknout do praktického využití HR nástrojů ve své praxi.

Nabízím mentoring nebo jednorázové proškolení na určitý proces.

Nejčastější témata:

  • Jak na efektivní nábor
  • Rozvoj a vzdělávání lidí ve firmě
  • HR Strategie
  • Plány nástupnictví
  • Hodnocení a zpětná vazba zaměstnancům

Někdy je potřeba se s nějakým zaměstnancem rozloučit a mělo by být v zájmu každé firmy, aby to bylo co nejslušnějším způsobem, aby pachuť z rozvázání pracovního poměru nebyla tak hořká a zároveň poskytnout takovému zaměstnanci podporu při hledání nového uplatnění.

V rámci Outplacement projektu pomohu takovému zaměstnanci se zorientovat na trhu práce, objektivně zhodnotím jeho možnosti uplatnění včetně vhodné profesní sebeprezentace.

Poskytnu odbornou a empatickou podporu po celou dobu hledání nové příležitosti.

Využívám nástroje kariérového poradenství zahrnující:

  • psychodiagnostické testování,
  • konzultace CV,
  • pomoc s LinkedIn,
  • doporučím relevantních agentury práce a
  • pomohu s přípravou na pohovor.

JAK SPOLUPRÁCE SE MNOU PROBÍHÁ

Každý klient je jiný a i když se ráda inspiruji fungováním v jiných firmách, tak řešení odjinud nelze jednoduše vzít a aplikovat jinde. Proto je důležité si s klientem vyjasnit jeho požadavky hned od začátku, poznat ho, zanalyzovat aktuální situaci a nabídnout to nejvhodnější řešení včetně časového rámce.

Mrkněte na moje HODNOTY, o které se ve své práci opírám.